最近這一季一整個就是糟糕,不喜歡這樣無謂的空轉,看同事們彼此合作案子而我卻持續的低瀰下去,與其在公司枯等下班浪費時間 ,所以昨天就請假在家弄起自己的痞客邦。雖然YAHOO BLOG已經做好一個了,只是要在痞客幫再複製一個可用必須從頭來過了~.~ 只有文章是從YAHOO那邊般過來的。我說痞克先生阿~你在幫忙般移資料的同時,怎麼不順便幫我把相簿一起般過來?會很重嗎?
昨天光是上傳照片就佔的超久時間,接者在上傳時就同時針對網誌重新編排,之前是有點偷懶所以寫的比較簡單,昨天卯足了勁 一篇一篇的重新再詳述與偏排,邊改邊發現我的錯字還真多呢;就這樣改完之後又跑去YAHOO BLOG把那邊的網誌也重新調整過了,雖然文字敘述的還是很小學生程度,不過我盡力了至少點開網誌時照片放的多,看起來就感覺很精彩。呵
從近公司以來到現在就一直思考者一個問題,設計師VS業務的差異,我到底想當好的設計師還是好業務?雖然我們業務的內容是設計裝潢 但倆者之間還是有些許的差異吧,我想..當有業積扛在身上的時候,當業務的就是要努力的衝刺業積 主管每周只會問這個月你要做多少?就數字上去打傳 而不是說 你這個案子處理的不錯 表現的很好 。雖然我也想衝高一點業積 不過若以業務的方式去面對客戶 最後淪為只是在賣裝潢 賣系統櫃 而不是賣設計了,時間花在仗量 估價、仗量 估價、似乎變成一個報價工具了,尤其這幾個月案子就幾個 規劃完平立面後,有時候電話中約時間談圖,一個就單刀直入的問,需要多少錢? 一但報了個價,似乎就沒再有下文了,圖面都還沒看 設計的樣式與內容都還沒看,怎麼知道預算到底算高還是低?設計的本意在於有效的提升與提供生活的居住品質與附屬價值,而不是淪為一個比價的惡性競爭。預算高低固然重要,但至少要了解我所提供的是那些內容,內容影響價格的高低都是可以依實際預算與需求再做調整的。至少我花時間去為你仗量 規劃,你也花點時間來了解一下內容好嗎? 這是對彼此的一個尊重,也是為你的家盡點心力。
有點開始覺得倦了,過去在設計公司當助理時,那種看老闆跟客戶談圖 談風格 談設計跟現在的情況差好多,是公司的區別造就這樣的差異?還是我自己過於理想化了呢?真不明白...
昨天光是上傳照片就佔的超久時間,接者在上傳時就同時針對網誌重新編排,之前是有點偷懶所以寫的比較簡單,昨天卯足了勁 一篇一篇的重新再詳述與偏排,邊改邊發現我的錯字還真多呢;就這樣改完之後又跑去YAHOO BLOG把那邊的網誌也重新調整過了,雖然文字敘述的還是很小學生程度,不過我盡力了至少點開網誌時照片放的多,看起來就感覺很精彩。呵
從近公司以來到現在就一直思考者一個問題,設計師VS業務的差異,我到底想當好的設計師還是好業務?雖然我們業務的內容是設計裝潢 但倆者之間還是有些許的差異吧,我想..當有業積扛在身上的時候,當業務的就是要努力的衝刺業積 主管每周只會問這個月你要做多少?就數字上去打傳 而不是說 你這個案子處理的不錯 表現的很好 。雖然我也想衝高一點業積 不過若以業務的方式去面對客戶 最後淪為只是在賣裝潢 賣系統櫃 而不是賣設計了,時間花在仗量 估價、仗量 估價、似乎變成一個報價工具了,尤其這幾個月案子就幾個 規劃完平立面後,有時候電話中約時間談圖,一個就單刀直入的問,需要多少錢? 一但報了個價,似乎就沒再有下文了,圖面都還沒看 設計的樣式與內容都還沒看,怎麼知道預算到底算高還是低?設計的本意在於有效的提升與提供生活的居住品質與附屬價值,而不是淪為一個比價的惡性競爭。預算高低固然重要,但至少要了解我所提供的是那些內容,內容影響價格的高低都是可以依實際預算與需求再做調整的。至少我花時間去為你仗量 規劃,你也花點時間來了解一下內容好嗎? 這是對彼此的一個尊重,也是為你的家盡點心力。
有點開始覺得倦了,過去在設計公司當助理時,那種看老闆跟客戶談圖 談風格 談設計跟現在的情況差好多,是公司的區別造就這樣的差異?還是我自己過於理想化了呢?真不明白...
