設計/ 生活 /旅程

最近這一季一整個就是糟糕，不喜歡這樣無謂的空轉，看同事們彼此合作案子而我卻持續的低瀰下去，與其在公司枯等下班浪費時間 ，所以昨天就請假在家弄起自己的痞客邦。雖然YAHOO BLOG已經做好一個了，只是要在痞客幫再複製一個可用必須從頭來過了~.~ 只有文章是從YAHOO那邊般過來的。我說痞克先生阿~你在幫忙般移資料的同時，怎麼不順便幫我把相簿一起般過來?會很重嗎?

昨天光是上傳照片就佔的超久時間，接者在上傳時就同時針對網誌重新編排，之前是有點偷懶所以寫的比較簡單，昨天卯足了勁 一篇一篇的重新再詳述與偏排，邊改邊發現我的錯字還真多呢；就這樣改完之後又跑去YAHOO BLOG把那邊的網誌也重新調整過了，雖然文字敘述的還是很小學生程度，不過我盡力了至少點開網誌時照片放的多，看起來就感覺很精彩。呵

從近公司以來到現在就一直思考者一個問題，設計師VS業務的差異，我到底想當好的設計師還是好業務?雖然我們業務的內容是設計裝潢 但倆者之間還是有些許的差異吧，我想..當有業積扛在身上的時候，當業務的就是要努力的衝刺業積 主管每周只會問這個月你要做多少?就數字上去打傳 而不是說 你這個案子處理的不錯 表現的很好 。雖然我也想衝高一點業積 不過若以業務的方式去面對客戶 最後淪為只是在賣裝潢 賣系統櫃 而不是賣設計了，時間花在仗量 估價、仗量 估價、似乎變成一個報價工具了，尤其這幾個月案子就幾個 規劃完平立面後，有時候電話中約時間談圖，一個就單刀直入的問，需要多少錢? 一但報了個價，似乎就沒再有下文了，圖面都還沒看 設計的樣式與內容都還沒看，怎麼知道預算到底算高還是低?設計的本意在於有效的提升與提供生活的居住品質與附屬價值，而不是淪為一個比價的惡性競爭。預算高低固然重要，但至少要了解我所提供的是那些內容，內容影響價格的高低都是可以依實際預算與需求再做調整的。至少我花時間去為你仗量 規劃，你也花點時間來了解一下內容好嗎? 這是對彼此的一個尊重，也是為你的家盡點心力。

PIXNET 搬家記

昨天幫哥般家時討論到我新設的部落格，為了能多開拓些自己的客源，所以前幾天閒時就設了個個人部落格，希望能從網路中增加人脈與資源，跟他討論過程中除了現有yahoo的部落格外，另外就在PIXNET 再開一個，或許2邊不同的族群可以有不同的客群。最早的無名我想除了看相片外應該沒什麼其他的了..

雖然公司也在PIXNET 有一個網站，不過希望能跟公司有所分割，在這競爭激烈的環境與公司之中，個人的不同特色區格出適合的族群，純粹自行拍攝的作品比不上公司請攝影師拍出來的感覺，但是我想設計的本質在於空間規劃，與個人的設計手法還有工程的處理方式，家具與飾品及拍攝後製的效果跟真實空間的感覺有差異，與其讓人有落差不如就這樣呈現吧。

從跨完年到現在 工作處於一整個停滯狀態，因為網路的資源與電話來電客戶年初便整個都掌握在系統部。我部門客戶的來源變少，不過相對於同部門的其他設計師現有的案子，我更是沒有什麼客源了，明明另個部門很忙 明明沒能力吃下這些案量，相對之下我的空閒更顯的讓我覺得莫可奈合，不PASS案子分配給我就算了，還想要我幫忙支持繪圖..是怎樣?如果是這樣對待同公司的同事，那我為什麼要幫你們~我所有的案子都是自己談自己繪圖與自己跑工地，也從未找任何人幫忙~如果你們部門的設計師這麼沒能力處理這麼多事情，只會抱怨助理跑了沒人幫忙畫圖之類的，如果處理的一團亂，那你這主管還拼命的幫底下的業務設計師排滿行程，寧願重量不重質，如果吃相那麼難看那我也沒什麼好需要幫忙你們的，反正也沒什麼交集。

業務性質的公司 大家都假面，人後一把刀的背後說三道四的，真的很討厭你們的嘴臉，要說主管不偏心那是騙人的 案子怎麼分配，明眼人一看都不覺得你公平了。這是怎麼回事，設計這件事一沾上業積業務 整個都變質了，如果在這公司我是獨立一個體，那我靠自己也要想辦法走出自己的路，案子能接的起來是一件事，接下之後能讓屋主滿意工程順利、收款順利是一件事、能讓客戶介紹別人或再買新房子回頭找原設計師設計又是一件事、如果要衝業積只能完成一件事，那我寧願不管業積如何，能做好三件事才能走出自己的路，不靠公司資源與跟假面同事合作，能闖出自己業積這是一個挑戰，雖然辛苦但至少自己的獨立與能力又能更上一個層次，生活過的更愜意。至少我都是自己可以獨立完成，且在公司獲利與業主的工程品質與設計上創作雙贏的局面 。

去年剛轉設計師的第一年，大型案子都是我自己的回頭客戶再介紹或買新房找我設計的，如果靠公司分配些小案子只為幫你們消化案子，那我也不會有去年的成積，如果去年只是運氣，那今年我要更加倍努力，因為我也不奢望能靠合作來增加自己業積；以前在設計公司學到的是合作與設計方式，現在在這裡學到的事獨立，我不希望自己會是好業務，但希望自己是令業主滿意、信認的設計師。